Kobibiz olarak, İşe Alım Sürecindeki Uzman Kadromuz ile İhtiyaç Duyduğunuz Yetenekleri Bulma ve Konumlandırma Noktasında Destek Sağlamaktayız

İşe alım süreci nasıl çalışır?
İhtiyaç analizinden başlayarak iş ilanı yayınlıyor, başvuruları değerlendirip, mülakatlar, referans kontrolleri ve iş teklifi aşamalarını gerçekleştiriyoruz.
İhtiyaçların Doğru Belirlenmesi
İşe alım ihtiyacının doğru belirlenmesi için şirketinizin hedeflerine ve kültürüne uygun işe alım stratejileri belirlemek için size danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Bu stratejiler, doğru adayları bulmanızı ve şirketinizin büyümesine katkı sağlayacak yetenekleri çekmenizi sağlar. Firmamız, sizinle yerinde görüşmeler yaparak, çalışacağı ekip arkadaşları ve üstleri ile iletişime geçer ve ihtiyacınız olan pozisyon yetkinliklerini ve piyasa ücret analizini tarafınıza bildirir.
1
Doğru Adaya Ulaşma ve Değerlendirme
Piyasada aktif görev alan tecrübeli ve uzman kadromuz ile birlikte kendi arşivimizde bulunan adaylarla iletişime geçiyor, ihtiyaç halinde ilgili portallarda ilan yayınlıyor ve doğru adaylara ulaşmaya çalışıyoruz. Adaylarla gerekli görüşmeleri yapıp, karakter ve ihtiyaç halinde yetkinlik tespitlerini gerçekleştirip, adayların kısa listesini firmayla paylaşıyoruz.
2
Personele adapte etme ve deneme sürecini değerlendirme
Adayın oryantasyon ve iş başı eğitimini birlikte planlıyoruz ve bu sürecin verimli geçmesi için uygun prosedürleri birlikte oluşturuyoruz. Bu süreçte adayın işe alışması ve şirket kültürüne adapte olması için gerekli desteği sağlıyoruz.
Ayrıca, adayın performansını belirli aralıklarla değerlendiriyor ve deneme sürecinin sonunda sizinle birlikte adayın başarılarını ve gelişim alanlarını gözden geçiriyoruz. Bu değerlendirme süreci, hem adayın uyumunu değerlendirmek hem de işe alım sürecimizin etkinliğini değerlendirmek için önemlidir.
3

Doğru Yetenekleri Bulmada Kolaylık
Tüm işletmelerin amacı, kısıtlı bütçeyle mevcut yetenekleri elde tutmak ve en iyi yetenekleri kurumlarına dahil etmektir. Farklı becerilere sahip birçok insan bulunmaktadır. Şirketlerin başarısı, sahip oldukları doğru çalışanlarla ölçülür; ancak işi yapamayacak birini işe almak, hem zaman hem de maddi kayıplara sebep olabilir.
Firmaların ilgili pozisyonlar için yeni ekip üyelerini hızlı bir şekilde tanımlamaları ve işe almaları, çok yönlü olarak analiz edilmesi gereken bir süreçtir. Kobibiz olarak, şirketlerin doğru İnsan Kaynakları politikası çerçevesinde bir işe alım stratejisi belirlemelerine yardımcı oluruz. Bu şekilde, fırsatları sizin için değerlendiririz.
Verimli Zaman Kullanımı ve Uygun Maliyet
Yetenekleri tanımlamak ve çekmek, şartları optimize etmek amacıyla İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmeti almak, zaman ve maliyet açısından firmalara önemli ölçüde fayda sağlar ve gelişimlerini destekler.


İş Gücü Piyasasında Analiz
Sektörün ihtiyaçları, stratejileri ve süreçlerin işleyişi, aranan personelin yetkinlikleriyle paralel ilerlediği takdirde başarıya ulaşmak daha hızlı ve verimli hale gelir.


Sıkça Sorulan Sorular
1. Uzmanlık ve Deneyim
2. Verimlilik ve Hız
3. Aday Havuzu ve Pazar Bilgisi
4. İhtiyaçlara Özel Çözümler
5. Maliyet Tasarrufu
Sonuç olarak, işe alım danışmanlığı, şirketlerin işe alım süreçlerini daha etkin bir şekilde yönetmelerine ve en iyi yetenekleri çekmelerine yardımcı olur. Bu nedenle, birçok şirket işe alım danışmanlığı hizmetlerine başvurarak işe alım süreçlerini optimize etmeyi tercih etmektedir.
• İhtiyaç Analizi ve Strateji Belirleme: İşe alım danışmanlığı, şirketin ihtiyaçlarını belirlemekle başlar. Kobibiz olarak, şirketin hedeflerini, kültürünü ve işgücü ihtiyaçlarını analiz eder. Ardından, doğru adayları bulmak için bir strateji belirleriz.
• İlan Oluşturma ve Yayınlama: Kendi arşivimizde bulunan adaylarla iletişime geçiyor, ihtiyaç halinde İş tanımına ve şirketin ihtiyaçlarına uygun bir iş ilanı oluştup, bu ilanı çeşitli kariyer siteleri ve diğer platformlar aracılığıyla yayınlıyoruz.
• Başvuruların Değerlendirilmesi: Kobibiz olarak, mevcut CV’ler ile gelen başvuruları inceler ve iş tanımına uygun adayları belirleriz.
• Mülakat Süreci: Ön eleme sürecini geçen adaylar, mülakatlar için değerlendirilir. Mülakatlar, genellikle yetkinlik bazlı ve davranışsal mülakat teknikleri kullanılarak gerçekleştirilir. Kobibiz olarak, şirket adına adaylarla mülakatlar yapabilir veya mülakatları yönetmek için şirkete destek sağlayabiliriz.
• Referans Kontrolleri ve Testler: Kobibiz olarak, adayların referanslarını kontrol eder ve gerektiğinde yetenek testleri yapar. Bu, adayların geçmiş performanslarının ve işe uygunluğunun doğrulanmasına yardımcı oluruz.
• Son Karar ve İş Teklifi: En uygun adaylar belirlendikten sonra, şirketle birlikte son kararı verir ve iş teklifi yaparız.
• Adayın Onboarding Süreci: Kobibiz olarak, adayın oryantasyon ve iş başı eğitimini planlar ve gerektiğinde şirkete destek sağlarız.
• Süreç Değerlendirmesi ve İyileştirme: İşe alım sürecinin sonunda, Kobibiz olarak şirket işe alım sürecini değerlendirir ve iyileştirmeleri içeren bir rapor hazırlarız. Bu, gelecekteki işe alım süreçlerinin daha etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar.
İşe alım danışmanlığı süreci, şirketin ihtiyaçlarına ve gereksinimlerine göre kişiselleştirilebilir ve adapte edilebilir. Bu sayede, şirketin en uygun yeteneklere sahip adayları bulması ve işe alması sağlanır.
Makaleler

Bussines Doctor
8dk Okuma süresi
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod.

Bussines Doctor
8dk Okuma süresi
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod.

Bussines Doctor
8dk Okuma süresi
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod.
Uzmanlarımızla Hemen İletişime geçin
İşe Alım Danışmanlığı hizmetimiz ile ilgili tüm merak ettiklerinizi uzman danışmanlarımızla iletişime geçerek öğrenebilirsiniz.
