Ücret yönetimi
ve polivalans

Ücret yönetimi ve polivalans tablosu, şirket çalışanlarının maaşlarını ve diğer yan haklarını yönetmek için kullanılan bir araçtır. Bu tablo, çalışanların ücretleri, primleri, ek ödemeleri, vergileri, kesintileri ve toplam gelirlerini detaylı bir şekilde gösterir. Ayrıca, farklı pozisyonlardaki çalışanların maaşlarını karşılaştırmak ve uygun rekabetçi bir ücret politikası oluşturmak için de kullanılır.

Hemen Başvur

Ücret yönetimi ve polivalans

Ücret yönetimi ve polivalans tablosu, şirket çalışanlarının maaşlarını ve diğer yan haklarını yönetmek için kullanılan bir araçtır. Bu tablo, çalışanların ücretleri, primleri, ek ödemeleri, vergileri, kesintileri ve toplam gelirlerini detaylı bir şekilde gösterir. Ayrıca, farklı pozisyonlardaki çalışanların maaşlarını karşılaştırmak ve uygun rekabetçi bir ücret politikası oluşturmak için de kullanılır.

Hemen Başvur

Polivalans tablosu aynı zamanda çalışanların yeteneklerini, becerilerini ve deneyimlerini de gösterir. Bu sayede yöneticiler, çalışanları daha etkili bir şekilde değerlendirebilir, terfi ve ücret artışları için uygun adayları belirleyebilirler.

Ücret Yönetim Süreci Nasıl Çalışır?

Kobibiz olarak rekabetçi piyasa koşullarına uyum sağlayan, personel kaybını azaltan ve yetenek kazanımda önce çıkmanızı sağlayan bir ücret sistemi kurmanızı sağlıyoruz.

İhtiyaç Analizi ve Hedef Belirleme

Şirketinizin mevcut ücret yönetimi ve polivalans süreçlerini değerlendirmek ve iyileştirme ihtiyaçlarını belirlemektir. Bu analiz, mevcut ücret politikaları, polivalans tabloları ve diğer personel maliyetleriyle ilgili belgelere, verilere ve süreçlere odaklanır.

Danışmanlık sürecinin amacını ve hedeflerini belirlemek için işletme yönetimiyle birlikte çalışılır. Bu hedefler, maliyet kontrolü, rekabet gücü artırma, adalet ve eşitlik sağlama, performans yönetimi ve yetenek yönetimi gibi belirli alanlara odaklanabilir.

1

Veri Analizi ve Öneri Geliştirme

Kobibiz olarak, Şirketinizdeki personel maliyetleri, ücret yapıları, polivalans tabloları ve diğer ilgili verileri toplar ve analiz eder. Bu veriler, mevcut durumu değerlendirmek ve iyileştirme önerileri geliştirmek için kullanılır.

Kobibiz olarak şirketinize öneri ve stratejiler sunuyoruz. Bu öneriler, mevcut ücret politikalarını iyileştirmek, polivalans tablolarını güncellemek, rekabetçi ücret ve yan haklar sunmak, performans yönetimi süreçlerini geliştirmek ve yetenek yönetimi stratejilerini optimize etmek gibi alanları kapsayabilir.

2

Rekabet ve Sektör Standartlarına Göre Ücret Belirleme

Rekabet ve sektör standartlarına göre ücret belirleme, işletmelerin benzer pozisyonlardaki çalışanların maaşlarını, yan haklarını ve diğer ödeneklerini, sektördeki rakipler ve pazar koşullarıyla uyumlu bir şekilde belirlemesidir.

3

Ücret Yönetiminin faydası nedir?

Ücret yönetimi, insan kaynağının direkt performansına olumlu etki etmekte ve işletmeye olan güveni sağlamlaştırmaktadır. Ayrıca işletme dışı rekabetçi bir ücret politikasının oluşturulması, çalışanlarda işimi kaybederim kaygısına ve dolayısıyla da kişinin performansına önemli oranda olumlu etki edebilmektedir.

Sonuç itibariyle ücretlendirme politikası oluşturmak ve tutarlı bir şekilde buna bağlı kalmak, şirket içi çalışanlara ve şirkete başvuran adaylara olumlu yansıyacağı gibi insan kaynağının daha kaliteli yönetilmesine ve nitelikli çalışanların kaybedilmemesine önemli derecede destek olacaktır. Kobibız olarak, şirketlerin doğru ücret yönetim sistemini kurmasını sağlar ve fırsatları sizin için değerlendirir.

Polivalans Tablosu nedir?

Polivalans tablosu da çalışan yetkinliğinin görselleştirilmesini sağlayan bir döküm. Genel olarak 4 üzerinden yapılan puanlama sistemine sahip. Tabloda, hem çalışanın yetkinlik puanına hem de bu yetkinlikte eksiklik varsa ulaşılması gereken hedef puana ilişkin veriler yer alır.

Polivalans Tablosu nasıl yapılır?

Yetkinlik değerlendirme, birden fazla beceriye odaklanan ve personelde olan veya olması beklenen yetkinliklere dair bir dökümdür. Polivalans ise, personeller arasındaki beceri ve yetkinlik farkını anlamanızı sağlayan bir analiz. Bu sistem günümüz çalışma hayatında öne çıkan yetkinliğe dayalı değerlendirmenin en iyi yolunu sunar.